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《異象與領導力》 |
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書籍類別 |
教會事工 |
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書籍編號 |
C635
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書名(中) |
異象與領導力 |
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作者 |
陳吉松 |
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初版日期 |
2008年1月 |
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978 9579 993 470 |
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出版者 |
聖光神學院出版社 |
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平裝／精裝 |
精裝 |
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頁數 |
279頁／(W)17.2cmX(H)23.5cm |
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定價 |
350元 |
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異象是什麼？
異象與願景一樣嗎？
如何尋求異象？
異象與領導力有什麼關係？
領導力與教會成長有關係嗎？
如何在教會建立一個符合聖經的美好團隊？
本書從《一般領導理論之演進》開始
談到《教會領導的神學根基》
到屬靈之領導力
到屬靈領袖之塑造及試驗…
乃至於《策略規劃及事工之評估》
本書是為牧者、長執、小組長、同工而作
更是為神學生而寫
希望他們在未來的事奉中
能成為一位有異象與領導力的主工人
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陳吉松
高雄縣人，中正理工學院化學系博士班。
歷任中山科學院助理研究員，核能研究所副研究員，1989年到海軍官校教學並兼任理化系主任。曾於桃園開拓兩間教會。
1994年獲得聖光神學院道學碩士學位，並被選為培訓師資，同年九月赴美肯塔肯基州阿斯伯利(Asbury)神學院進修，於1998年獲得該校跨文化研究(神學、宗教)博士學位(ph.D)
返台後任教於聖光神學院兩年，於2000年由董事會派任院長任職至今。陳博士接任院長以來，頗多建樹及革新：廣邀優秀師資到院任教，充實圖書期刊，學生人數由90人成長到兩百多位。他特別強調異象與領導力，期盼培育有異象、重領導的僕人領袖，為上帝得著城鄉與國家，醫治撕傷的民族及族群。
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呂榮輝(聖光神學院前院長)
上帝在祂國度歷史的巨輪中，一直在尋找並興起合乎祂心意的人，作為該階段歷史的領袖來推動，並執行祂所交付的使命。這些被檢選、肯付出的人，承受祂所給予的異象、能力、魄力來完成該時代的託付。聖經中滿有這些人的例子。
聖光神學院的歷史，自始至今，上帝就是這樣地帶領。尤其是將進入二ㄧ世紀之際，上帝選派陳牧師吉松博士，在聖光歷史將再精進的時刻來主持院務。
秉持聖光創校的使命，以及部份先人所傳遞下來的異象，陳院長繼續尋求上帝的啟示、更新異象與策略，以期把聖光帶進神學教育界的另一高峰。陳院長年來帶領的魄力、格調及作風，都有他在Leadership方面獨到之處。因此陳院長可以說是帶著重視領導的異象而來主持聖光神學院，並且他也極力鼓勵教會領袖要注重領導力。
近年來，陳院長除了精覽領導方面的群書之外，也主持幾次有關的特會。最近他更覺得華人教會有迫切加強領導方面之訓練的必要，因此願意將所獲的心得，以刊物方式而供諸於世。
Leadership這事所關涉到的，當然不僅限於領導「力」(the
ability to lead)而已。因此這書從“一般領導理論之演進”開始，談到“教會領導的神學根基”，到屬靈之領導力，到屬領領袖之塑造及試驗、異象、團隊……，乃至於領導“策略規劃及事工之評估”。換句話說，這是一部關於領導方面有深度的著作，並且擁有相當高的可讀性(hingly
readable )。是為序並推薦。
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第一章 一般領導理論之演進
一、領導的本質
二、領導與管理之區分
三、一般領導的理論
四、結論
第二章 教會領導之神學基礎
一、認識教會
二、認識「上帝」的教會
三、聖經如何描繪教會
四、由教會觀到領導
五、新約中之領導根基
六、結論
第三章 屬靈之領導力
一、屬靈的領導力與一般的領導力之異同
二、屬靈領導力的四個要件
第四章 屬靈領袖之塑造
一、從心開始—內心的品質
二、品格的塑造
三、上帝的管教
第五章 屬靈領袖之試驗
一、試驗的真理
二、有潛力及成熟領袖之十項試驗
第六章 以異象來領導
一、異象是什麼
二、異象的需要
三、關於異象的四種人
四、異象的產生
五、異象的具體化
六、異象的祝福
七、異象的實現
第七章 領導之實現：團隊
一、團隊事奉的共同點
二、團隊事奉的優點
三、耶穌領導的原則
四、新約教會的領導團隊及其生活方式
五、聖經的團隊架構
六、團隊事奉的領域
七、夢幻團隊十律
第八章 團隊事奉與衝突管理
一、從神學觀點來理解衝突
二、衝突的原因
三、衝突的種類
四、瞭解衝突的處理形式
五、合作型的處理衝突之模式
第九章 策略規劃及事工之評估
一、策略規劃符合聖經原則
二、策略規劃與認識教會的生命週期(Life Cycle)
三、策略規劃的三個基本要素
四、結論 |
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